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德州华源重视四“者”定位
    为查找公司过去一年在技术工作中存在的问题,充分了解技术人员的真实想法,近日,德州华源生态科技有限公司召开了工程技术人员座谈会。董事长王福华、总经理张兰峰,总工程师倪友博,及相关工程专业技术人员参加了座谈会, 
  会上,总工程师倪友博对2013年总公司评选出的8位技术明星表示祝贺,同时,与会技术人员围绕自身从事技术工作畅谈了过去一年的工作体会、感悟、想法、技术创新等,并对公司技术团队建设工作提出了许多建设性的建议、意见。
  “工程技术人员要做好工作重点的转移,在2014年的工作中要实现突破,取得好的成绩。”张兰峰提出了一系列要求:一是在观念上,要认识自己岗位的重要性,确立技术员的四项准则:要做质量难题的解决者;要做工艺技术创新的实施者;产品创新的保障者;公司经济效益的护航者。二是要利用工艺技术创新,提高效率,降低消耗。三是要练就过硬的本领。技术人员要利用自身优势,加强业务知识学习,培养锻炼探索创新精神,提升自己的业务水平。
  王福华强调指出,技术人员是企业的核心人才,企业科技进步的推动者,所以,技术人员要在今后的工作中给自己树立明确的目标,树正气、提升的素质,利用团队优势,多交流、多沟通,把公司发展前景与个人的职业生涯更紧密地结合起来,在各自的岗位发挥更好的作用。
 
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