魏桥纺织股份有限公司始终坚持以提高企业发展质量和效益为中心，大力实施成本领先战略，面对当前日益激烈的市场形势和严峻复杂的宏观环境，各生产单位牢固树立成本意识，迎难而上、精打细算，积极发挥聪明才智，改善技术指标，降低生产成本，涌现出了很多有创意、能创效、降本增效方面的好点子、好做法及成熟经验，通过扎实有效地推广应用，真正实现积少成多、聚沙成塔，尽最大限度实现开源节流、降耗增效。
推广的喷织单位降低边纱的做法，通过优化喷织废边纱穿法、利用加装L形铁丝、制做废边纱轮导纱片等举措，使边纱率整体显著下降，年可实现创效1600余万元。在织布单位推广的缩减回丝的办法，通过优化浆纱上机程序等措施，使整体回丝率降低了一半，年可实现创效1700余万元。推广的厕所智能感应冲厕改造，特别是双职生活区与单职宿舍的公厕，常规模式都是时间控制，按照设定的循环时间反复进行落水冲厕，即使没有人也是按照固定动作间歇式冲水，尤其是在夜间无人或相对人少的情况下，造成水资源的无谓浪费，通过采取雷达感应开关改造，实现了按需冲厕、节约用水的初衷，收到了显著的节能节约成效。
为了让好的做法真正在公司形成规模效应和示范效应，切实做到经验可复制、可借鉴、可推广，尽最大限度实现公司效益最大化，企管部对节约方面的好做法进行了调研梳理与总结汇编，范围涉及原材料、人均劳效、电力、蒸汽、水、浆料费、包装费、修理费8大类别，累计做法160项，近日向生产单位予以全面发布共享，力争在节能降耗方面实现更大突破。
来源：魏桥创业
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