3月11日，大海集团组织召开人力资源系统专题会议，大海集团党委书记、董事长刘福海出席会议并作重要讲话，安排部署人力资源下一步工作重点。集团公司副总经理孙美香、集团公司人力资源部部长宫旭琴及各分公司人力资源全体成员参加了会议。 

　　宫部长首先带领与会人员共同学习了大海特色分之合管理模式，并就人力资源工作在分之合管理模式下如何开展做了引导与讨论。宫部长要求参会人员要对人力资源工作定好位，发挥好人力资源选、用、育、留职能，做好企业战略的参谋助手，完善招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系制度，新时代，新征程，全体人员要敢于创新，改变思维模式，主动求变，发挥人力资源的职能，为集团公司的发展再立新功。 

　　刘董在会上指出，今年是集团公司发展势头最好的一年，各项经济指标再创新高，在这种形势下人力资源部要认清形势、迎难而上，狠抓制度落地、机制创新、规范管理，使组织架构更加科学完善，促进队伍结构进一步优化，在人力资源管理体系方面取得新突破。刘董表示，公司正处在新旧动能转换的关键期，发展和改革任务十分艰巨，人力资源管理面临改革难度大、成本压力大、发展任务重等新形势，工作更加繁重、更具挑战，因此各分公司人力资源部必须与集团公司保持高度一致，由集团公司垂直管理，牢固树立“四个意识”，深入贯彻落实分之合管理模式，以促进企业和员工共同发展为宗旨，以改革创新为动力，以提升人力资源效率效益为中心，坚持战略引领、市场引领、人才引领，为集团公司市场开拓、效益提升、健康发展提供坚实的保障。刘董强调，人力资源部要明确职责范围，加强对干部员工的培训，特别是加强企业文化的学习与培训，按照“五个主动”要求，主动担当，积极作为，激发广大干部员工的积极性，强力推动各项工作取得新实效。