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云锦强化安全管理工作
    常德纺纱公司针对新老区骨干、员工调动整合,人员结构变化较大,骨干员工对工作环境熟悉度不高,安全管理队伍变化较大,常德纺纱公司针对安全加强管理措施。
   一是梳理完善安全队伍与相关制度。组织车间根据本单位情况,重新梳理各车间消防应急预案。组织车间骨干梳理流程,并打印下发,公务部备案存档。由车间组织各轮班利用班后会,已完成分轮班培训内容。根据人员情况,成立各车间的安全小组,并明确职责。
 

 

   

二是积极开展安全培训。新区于87日,周一晚上7点,组织公司主要管理骨干现场消防安全操作培训,培训内容为尘室排烟反转操作。首先对操作流程文字梳理,组织骨干集中学习,再由机电车间专业人士到各车间尘室实际操作指导。使得培训落地有效,每个人真正掌握方法。其次对一线员工安全培训也制定了明确的计划,梳理安全操作隐患点,并将安全培训材料逐车间梳理打印,由车间定期对员工、新工进行安全培训教育,由公务部督促协助,本月已完成在班后会及现场操作指导的安全培训。
   三是加强现场安全检查。公司每天现场检查,对消防器材、安全通道等安全隐患点检查,并自814日起,由高管带队排班值中晚班,对生产现场安全每天检查公布,督促各单位整改,杜绝生产安全事故。
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