近日,集团公司隆重召开2017年度表彰大会。表彰大会分宝棉公司、织布公司、集团总部三个区域进行。集团公司领导付书记、陈总、王书记、赵主席、汪总、陶总分区参会。
会上,对公司2017年度市五一劳动奖章获得者、集团公司劳动模范、先进班组进行了现场发奖。最后,集团公司付书记、陈总分别对2017年主要工作做了总结,对2018年目标任务和工作方向做了安排和部署。
2018年主要工作:
1、各单位齐心协力,确保全面实现集团公司总体盈利目标
除了六家独立核算单位盈利之外,集团公司在负担内退、商业公司近900人的三金,扶持家属区供水、供暖、用电、补贴职工医院的情况下,通过其他产业收入,确保2018年集团公司总体盈利目标的实现。
2、继续强化基础管理,依靠产品质量、新产品开发形成核心竞争力,打造企业新优势
2018年作为管理提升年,各单位要强化基础管理,加强培训,提升操作技能和设备维修水平,从根本上提高产品质量。不断树立标杆企业,查缺补漏,始终以质量为主线,以品种开发引领市场,靠贸易扩大市场占有率,提升盈利能力。
3、推进信息化建设工作
2018年集团公司加快信息化工作的推进,依托ERP系统信息化平台,组建主要经营指标、生产质量、工资、生产经营综合统计等四个监控平台,提高效率,使企业进入高效快速运行的良性发展轨道。
4、加快技改步伐,积极培育企业核心竞争力
2018年加大技改力度,向节能、降成本、有潜力、有能力盈利的产品上倾斜,提升竞争力。
5、继续关心职工生活,为职工服好务
平棉始终坚持“以人为本”办企业,把关心职工生活,为职工服好务作为确保生产稳定、促进公司发展、构建和谐平棉的重要工作来抓。2018年集团公司将继续加强对职工吃、住、行的管理力度,全力服务好职工;继续做好困难帮扶救助、金秋助学等工作。加快棚改房建设项目进度,促进职工医院改造实现升级转型,确保旧城改造项目全面开工。通过多种措施关爱职工,使广大职工享受企业发展的成果,体会到平棉大家庭的温暖。
来源:平棉纺织集团