中国纺织职工思想政治工作研究会秘书长姜国华在接受采访时表示,评选中国纺织大工匠是手段,目的是要把大工匠的先进操作法、高超技艺向行业进行推广,纺织行业在工业系统中率先组织大工匠宣讲交流传帮活动,就是对大工匠精神的最好传承。南宁锦虹公司党委高度重视员工队伍建设,在党建创新引领和培养培育人才队伍建设上创造了很多好的经验,这次又将行业内的多位中国纺织大工匠请到企业,开展“一对一”技术传帮活动,体现了南宁锦虹公司党委党建工作和员工培养工作的创新。贯彻新的发展理念,推动适应新时代纺织工业创新发展的高素质人才建设,发挥好工匠的“传、帮、带”作用,让纺织工匠的绝招绝活更好、更广地传授给更多的企业员工,在更多的纺织企业培养、培育更多的工匠人才,不断增强纺织企业创新力和竞争力,下一步中纺政研会在继续开展行业工匠选树工作基础上,还将把工匠绝招绝活传帮授工作和纺织工匠创新能力提升与新知识培训工作进一步做好,让纺织工匠精神不断得以弘扬和传承。
三位大工匠介绍
德州恒丰集团临邑恒丰纺织科技公司细纱车间设备主任朱长松
01
工匠绝活
★领衔完成公司级创新项目300余项;
★仅有中等学历的他完成申报国家专利11项,其中10项获批国家实用新型技术专利;
★领衔的创新项目大大减轻了工人劳动强度,稳定了产品质量,每年为公司节约费用百余万元。
02
工匠感悟
作为从业者,要认准目标,执着坚守,耐得住工作上的枯燥与寂寞,经得起职场上的诱惑,为自己的意念执着,切不可浅尝辄止半途而废。
咸阳纺织集团有限公司一分厂纺部车间赵梦桃小组生产组长何菲
★创新细纱长车值车、落纱工作法,通过大量的试验,总结出将清洁和值车工作分离、值车和落纱工作合并的新型细纱机值车、落纱工作法,不但提高了效率,节约了用工,而且增加了产量;
★创新细纱长车粗纱宝塔式分段,有效改善落纱工整段换纱不及时造成的空粗纱、小纱巴、络筒打纱难的现状;
★推行值车落纱一人负责工作制,并在梦桃小组率先试行,成功后在车间进行全面推广,40台车节约用工12人。
虽然企业经历了改制、重组、搬迁三次重大改革,小组的组员更换了一茬又一茬,但是,梦桃精神已然超越了岁月时空,充满鲜活的生命力,她所蕴含的诚实劳动、担当奉献、乐于助人、积极进取等一系列价值理念,几十年来都是小组宝贵的精神财富,也成为了我的精神指引。
际华三五四二纺织有限公司首席技师贾军海
★自行设计的拥有完全自主知识产权FA017清花机一体化电控系统,突破了多项关键技术,填补了国内空白。
★发明的抓棉挑拣一体化电控柜获得国家发明专利,将棉纺头道工序清花抓棉机的电器控制和挑花平台电控系统有机统一起来,极大地减轻了劳动用工,大幅提高了机台的生产效率和产品质量。
★对全套进口英国CROSROL清梳联创造性地进行本土化改造,收到外商称赞。
要成为一名行家里手,成为一名工匠,就要耐得住寂寞,沉得下心境,放的下手机,还离不开创造。爱岗敬业,忠于公司是我工作中的座右铭,我今天的一切成果都只属于际华3542。