为进一步提升高管人员的能力水平,补齐短板,建立学习型企业,3月份开始,德州恒丰集团开始启动以“读书升级思维 共享共创价值”为主题的高层管理人员读书讲评活动。
活动分为选择书目研读、书写读书成果、读书讲评分享三个流程进行,每季度一期。全集团所有高层管理人员从《没有任何借口》、《高效能人士的七个习惯》、《管理的常识》三本书中自选一本进行研读,年底前将三本书目全部研读完毕。通过每季度的研读后,本季度末最后一个月的20日(5月20日、8月20日、11月20日)前,各位高管书写提交读书成果。读后成果内容包括:本书的主旨是什么?简要介绍书的背景、作者背景、书的简短评价;本书的逻辑架构是什么?用您擅长的形式将本书的逻辑架构讲清楚;读完这本书您学到了什么?哪些观点对您的启发最大,您形成了怎样的认识?根据读书受益内容,您想怎样去做?包括具体的改变思路、目标、措施计划等。将所有高管的读书成果汇总后,每季度将选择读书成果优秀的高管进行读书讲评分享。
恒丰商学院负责本次活动组织、跟踪、督导工作。该集团管控中心和服务中心各部部长、各集团公司、事业部、直属理事单位总经理负责本项工作的全面组织工作,分管培训工作的副总负责本单位活动的宣传发动、内部学习交流、成果提交、宣讲组织配合等工作。
为保证读书讲评的高效开展,此次活动与相关考核标准挂钩考核。