在2016’展望论坛上，新疆生产建设兵团棉麻公司总经理、新疆兵团棉花协会副会长梁东亚首先详细介绍了兵团提升棉花质量的主要举措：第一，优化区域布局，主要目的就是退出次宜棉区。第二，加强种子管理，改善品种结构，从源头上解决棉花内在品质问题，今年兵团种植的都是双30品种，长度和整齐度不低于28mm。第三，改进矮密早栽培模式，合理配置株行距，适当调减理论株数，平均调减4000-6000株，高产高效栽培模式，产量、质量大幅度提高，调减效果初见成效。第四，提高脱叶效果，完善喷施技术规程，达到除杂的目的。第五，通过严格执行“四分”管理制度；严格执行机采作业技术规程，籽棉含杂率、含水率不高于12%；加强打模运模管理；建立健全安全生产管理制度来提升采收、打磨、拉运作业机械化的工作。第六，加强轧花厂技术改造，重点保长度、提品质，推广在线异性纤维清理。第七，加强残膜治理，强制推广1mm以上薄膜，采摘前不揭膜，较好解决三丝问题。在此基础上，兵团建立了棉花产业全程质量管控制度和质量追溯制度。

梁东亚指出兵团延续执行《兵团棉花购销管理办法》，坚持优质优价、顺市而销，不赌市，不惜售，充分发挥兵师两级棉麻公司的销售优势，使兵团棉花销得好，销得快，销出每个时段的好价格。与此同时在增强传统线下销售模式的同时，兵团也在积极探索新的销售模式和积极发展物流业务。

文章来源：中国棉花信息网