中国棉纺织行业协会

常德公司织布车间2月份以来效率逐步得到提升，织布1区平均效率达到85.53%、2区平均效率达到88.98%。
为提升效率，完成月度产能目标，织布车间找准突破点，稳步推进效率提升。他们从源头抓起，加强对织轴的检查，落实各项责任考核，严把准备浆轴质量关，不断提升浆轴质量。对各个品种进行工艺优化，保证为最优工艺，并将操作标准的责任细化到相关的保养工头上，做到人人肩上有指标。安排技术好的设备人员对疑难坏车进行重点攻关，适时加大奖扣力度，将机台效率、质量与他们的绩效挂钩，调动其工作积极性，进而缩短改支改台时间。抓好吊机后的开台效率，将责任分别落实到1区、2区责任人，开车效率低于80%的按5元/台进行考核。
与此同时，他们抓好结经工的质量及交接班工作，缩短停台时间、提升效率。在挡车工中开展同台位日效率竞赛，奖励第一名每日5元；在轮班之间开展效率竞赛，全月综合效率87%以上奖励轮班600元。通过采取这些措施，进一步调动了员工积极性，从而推进了效率的提升。