为拓展和提高公司管理人员的业务能力，建设高素质管理队伍，无锡一棉于6月24日、25日开展为期两天的《精益成本控制管理》知识培训。此次培训，以案例分析与小组讨论为主，针对集团中高层管理人员，重点学习精益成本控制、责任成本与自主经营管理、过程成本与价值分析以及人工、物流、库存、质量、设备、采购等六个方面的成本削减。

　　培训结束后，无锡一棉总经理周晔珺对各管理人员提出要求，希望公司管理人员能解放思想，转变固有的管理观念，将学习到的“精益”理念，与车间部门的管理相结合，不断改进自身管理水平，为企业的改革与发展作出重要贡献。