近日，际华3509公司召开精益管理项目中期总结会，该公司总经理郭杰、党委书记朱哨华等全体领导班子、精益管理推进组、实施组以及班组长代表、汇智瑞达公司王德强董事长及两位顾问老师共80余人参加会议。

会上，精益管理三级机构分别对精益管理中期工作进行了全面回顾。首先是推进组组长余烽做了项目中期总结报告，报告中用了改善前后的图片展示了精益管理推进情况及推进效果，总结了先进经验，分析了推进过程中存在的问题，明确了后期的推进目标及要求。实施组代表准备车间、纺纱技术部、织布技术部、推进组代表等做了典型发言，分享了推进感想，表达了持续推进精益管理的坚定信念。会上还对推进工作表现优秀的单位做了表彰，颁发了荣誉证书。

汇智瑞达王德强董事长在会议上重申了精益管理的理念即是：尊重人性、持续改进，改善即是创新，改善是企业的一种能力，一种可持续创新的能力！并对3509公司前期的推进工作表达了高度赞赏，对获奖的单位表达了祝贺。

最后，该公司总经理郭杰做了总结讲话，肯定了各单位精益推进的阶段性成果，重点强调了“行百里者半九十”，3509公司作为集团精益管理打样企业，在总结成绩的同时，必须认识到问题和不足，要以更加认真的态度，更加执着的信念，把品质、设备、效率、现场、标准、文化和人才等各项精益管理向纵深推进，务必在9月底完成“打样任务”。郭杰着重强调：一是虚心学习、提高认识，增强精益管理各项工作的信心；二是抓住重点、明确思路，将精益管理各项工作落到实处；三是精心组织、强化责任，将精益管理各项工作推向纵深。