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2018棉纺织总工论坛会议纪要

201897日,由中国棉纺织行业协会和《棉纺织技术》期刊社主办,无锡兰翔胶业有限公司独家冠名,光山白鲨针布有限公司、青岛环球集团股份有限公司协办的2018棉纺织总工程师论坛在山东德州成功召开。来自全国棉纺织企业、纺机及器材企业及相关单位代表800余人参加了此次会议。

中国棉纺织行业协会副会长叶戬春介绍,从中棉行协跟踪的重点企业统计数据看,2017年主营业务收入同比增长5.72%,利润总额同比增长2.45%。棉织物出口增速放缓,出口市场主要为菲律宾、孟加拉国、越南、贝宁等东盟和非洲纺织新兴国家。我国棉纺织行业的投资一直呈现为稳步增长,2015年后由于新疆的投资热潮拉动,一定程度上也拉动棉纺投资增长,我国纱线的产品结构也在不断优化。棉纺织行业未来发展呈现出以下几点趋势:整体自动化水平不断提升;产品种类不断丰富;新型管理理念、互联网思维、金融工具投资等行业新理念快速融入。

《棉纺织技术》期刊社社长刘强在致辞中表示,面对当前纷繁复杂的世界经济格局、我国经济发展进入新常态的深刻变化,棉纺织行业始终要坚持科技引领,技术创新,效能提升。棉纺织总工程师作为企业技术管理、工艺管理、质量管理的总负责人,在企业科技创新、行业价值提升中发挥着重要的作用,棉纺总工程师需要承担起突破关键技术延续行业竞争优势际化、围绕技术创新实现价值链系统提升、以管理创新激发技术创新效能这几点职责和使命。

山东省纺织服装行业协会副会长陈升提到,纺织服装产业是山东省委、省政府高度重视的传统支柱产业、重要的民生产业、创造国际化新优势的重点产业,也是全省产业加快转型升级努力迈向中高端的主战场之一。本次论坛在德州召开,不仅给各参会企业搭建了一个汇报展示交流的平台,也给山东企业提供了一次非常难得的学习机会。

无锡市兰翔胶业有限公司董事长卓理财在致辞中表示,纺织橡胶器材作为橡胶制品中的一种,产品性能的提升是集高分子材料学、物理学、工艺学一体的应用科学领域。在生产制造过程中,产品性能的稳定发挥必须配以合理的配方设计、先进的生产装备、科学的生产工艺和严格的质量管控。值得一提的是,当前,国内外市场对高档次胶辊胶圈的需求量不断上升,为了满足市场需求,兰翔公司组建了高层次的研发团队,注重企业人才的培养。行业发展、企业进步离不开技术创新、人才交流,这也是兰翔冠名本次总工程师论坛的初衷。

无锡兰翔胶业有限公司技术总监李少周为大家介绍了新型胶辊胶圈的开发与应用,报告中,他详细分析了差变化纺纱中遇到有关胶辊胶圈的难题及对胶辊胶圈的要求,根据这些难题和要求,兰翔开发了LXC-866MD型胶辊和LXA2015型胶圈。李总监详细介绍了这两款胶辊和胶圈的材质、性能参数及特点,并对比了使用兰翔胶辊胶圈和使用普通胶辊胶圈纺出的纱线的具体质量参数,体现了新型胶辊胶圈的优越性。

国家纺织品开发中心总工程师陈宝建就面料开发趋势助力纱线产品创新为大家做报告,报告从消费趋势、行业新定位、“三品战略”方面分析了纺织行业产品创新的发展背景,总结了市场对纱线在高值化、生态化、功能化、时尚化等方面的需求,并展示了推动纱线变革的科技进步成果,为大家梳理了纺织行业产品创新的趋势。

光山白鲨针布有限公司技术总监陈玉峰为大家介绍了高效梳理针布创新关键技术与实践,报告中分析了高效梳理遇见的问题,介绍了柔性梳理、解决针布嵌杂、解决解决道夫针布脱网、解决横纹道夫、解决盖板落棉多、解决不耐磨周期短等关键技术,分析了7个使用白鲨针布的实例,体现了白鲨针布的创新效果。

无锡一棉纺织集团有限公司副总经理李承为大家介绍了无锡一棉以质取胜、走高质量发展道路的企业战略。详细讲解了无锡一棉在原料、纱线毛羽、单纱强力CV值、条干CV值、锭间差异等方面采用的管理方法及措施,从而生产出不管是内在质量还是外观疵点都满足客户要求的纱线。

德州华源有限公司副总经理雒书华为大家带来报告:小批量、多品种生产线质量精益管理革命。报告中分析了小批量多品种模式的必然性以及企业在小批量多品种生产方面遇见的问题,讲解了质量精益管理相关理念,并结合华源自身经验,展示了多个小批量多品种质量控制成功案例。

南阳纺织集团总工程师邱万福向大家详细介绍了南阳纺织集团20万锭智能化高档纱线生产项目。该项目立足高标准,按照“两化融合”及“自动化、数字化、信息化和智能化”发展的要求,选配了目前国内先进的全流程自动化成套设备,包括清钢联、粗细络联、细纱单锭监控、全自动打包及全面生产监控E系统等连续化、自动化、信息化程度较高的先进设备,并配备了乌斯特最新型号的条干仪、纱疵仪等先进质量检测仪器和专家在线监控系统,建立了一套国内较为先进的现代化生产线。

淄博银仕来纺织有限公司总工程师李衍田为大家带来报告:喷气织机生产家纺面料用纱线的质量控制要求及影响因素。报告中详细分析了纱线毛羽、单纱强力、条干等指标对成纱及织造造成的影响,并围绕这些指标为大家介绍了相应的生产管理措施。

宝鸡九州纺织有限责任公司总工程师李静介绍了九州纺织经过深入调研,克服各种困难,按照小步快跑的方式分步实施企业转型升级技术改造工程的详细过程。公司在各工序改造采用不同模式,对关键工序采取部分或全部更新,并增添必要的监测装置,优先保证半成品、成品质量的前提下,采用原设备生产厂家升级改进的新机型,以利于机配件的供应和设备的统一性、通用性。

德州恒丰集团有限公司刘玉庆从工艺调整和创新的目的、工艺调整的思路与过程控制、工艺调整和创新的关键点这三方面分析了满足质量和效益提升要求的工艺设计思路和创新,并以针织纱为例,详细讲解了从清花到络筒的各个工艺的质量控制、器材选用、工艺调整着眼点等相关细节。

上海纺织裕丰科技有限公司技术中心主任厉红英为大家带来报告:差别化纤维色纺品种的开发思路和质量提升措施。报告中分析了差别化纤维色纺纱的现状、发展趋势及特点,讲述了裕丰科技的产品开发思路和产品定位,讲解了色纺纱有关色差、色星、色结、色条、色牢度、条干等方面遇见的问题及应对的措施。

北京大陆航星质量认证中心股份有限公司技术委员会副主任委员于海峰从产品质量标准化和体系认证的意义、标准与质量管理体系的关系、棉纺织业质量管理体系升级认证标准、行业分级评价质量升级认证的作用这四方面讲解了引入《棉纺织业质量管理体系升级认证要求与评价准则》对企业提升质量管理水平的意义。

98日上午,会务组组织全体参会人员赴德州富华生态科技有限公司走访参观,零距离体验30万锭粗细络联一体化智能纺纱生产线,给代表们留下了深刻印象。

本次会议为棉纺企业和纺机、器材企业相互交流搭建了有效平台,会议内容充实,密切贴合实际,受到参会代表们的广泛好评,会议各项议程圆满完成。

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